– Sven Landrock · Interim Manager Marketing –
Ihr Marketing kostet Geld.
Aber niemand steuert, ob es wirkt.
In Industrieunternehmen zwischen 20 und 800 Mio. Umsatz ist Marketing oft vorhanden – aber nicht geführt. Es gibt Maßnahmen, Budgets, Agenturen. Aber keine klare Verantwortung für Wirkung.
Diese Rolle übernehme ich auf Zeit.
Bis Marketing messbar zum Umsatz beiträgt.
Keine Beratung.
Keine Konzepte ohne Wirkung.
Sondern Verantwortung für Ergebnis.
45 Minuten Klarheit statt weiterer Maßnahmen.
Messbarer Wachstumsbeitrag
Marketing wird zum Umsatztreiber, mit klarem ROI
Verantwortung für Ergebnisse
Eine Person, die für Ihre Ziele einsteht
Ihr Team bekommt Führung
Klare Richtung statt Autopilot, vom ersten Tag an
Die Ursache
Es liegt nicht am Budget. Es liegt daran, dass niemand Verantwortung für das Ergebnis trägt.
Marketing ist vorhanden. Budgets werden eingesetzt. Agenturen liefern. Ihr Team arbeitet.
Aber wenn Sie ehrlich sind, wissen Sie:
- Sie fragen nach dem ROI Ihres Marketings und bekommen Aktivitätsberichte statt Antworten
- Ihr Vertrieb beschwert sich über Leads. Ihr Marketing beschwert sich über den Vertrieb. Keiner gewinnt
- Prioritäten wechseln quartalsweise, weil es keine Strategie gibt, die hält
- Sie spüren: Da geht mehr. Aber niemand macht daraus einen Plan
Das Problem ist nicht Aktivität. Das Problem ist fehlende Führung im Marketing.
Und genau das hat Konsequenzen:
Für Sie als Geschäftsführer: Jedes Quartal dieselbe Frage: „Was bringt uns Marketing eigentlich?“ Keine Antwort.
Für Ihr Team: Ohne Richtung sinkt die Motivation. Gute Leute gehen. Der Rest arbeitet auf Autopilot.
Für Ihr Unternehmen: Ihre Wettbewerber systematisieren Leads und skalieren. Ihr Unternehmen steckt fest.
Erkennen Sie sich wieder?
Zwischen Aktivität und Wirkung klafft eine Lücke.
Sie geben sechsstellig für Marketing aus, können aber nicht beziffern, was es bringt
Ihr Vertrieb sagt: „Die Leads taugen nichts.“ Ihr Marketing sagt: „Der Vertrieb nutzt unsere Arbeit nicht.“
Jede neue Agentur verspricht den Durchbruch. Passiert ist bisher wenig
Ihr Unternehmen wächst, aber Marketing bleibt Kostenstelle statt Wachstumstreiber
Sie wissen, dass Marketing wichtig ist. Aber nicht, ob Ihres das Richtige tut
Ihre Marketingleitung ist weg – und plötzlich trifft niemand mehr Entscheidungen
Wenn Sie bei diesen Punkten denken „Ja, genau“, dann fehlt in Ihrem Marketing jemand, der Verantwortung übernimmt.
Die Lösung
Die Marketingleitung wird übernommen. Punkt.
Nicht als Berater am Rand. Sondern auf Augenhöhe mit Ihrer Geschäftsleitung.
Das Marketingmandat
Externe Marketingleitung auf Zeit
Ihr Unternehmen bekommt keine Beratung. Sondern ab Tag eins eine erfahrene Führungskraft, die Verantwortung für Strategie, Team, Budget und Ergebnis übernimmt. Mit dem Blick von außen und dem Zugriff von innen.
- Sie wissen am Monatsende, welche Maßnahmen wirken und welche nicht
- Ihr Unternehmen hat eine klare Botschaft, die im Markt ankommt
- Ihr Vertrieb bekommt Leads, mit denen er arbeiten kann
- Kampagnen laufen abgestimmt statt nebeneinander her
- Ihre Agenturen werden an Ergebnissen gemessen, nicht an Aktivität.
- Marketing hat eine Stimme in der Geschäftsleitung, nicht nur ein Budget
- Sie kennen Ihre Position im Markt und die Ihrer Wettbewerber
- Ihr Marketing funktioniert nach System, nicht nach Zufall
Die Umsetzung erfolgt im Team. Die Verantwortung für Richtung, Priorität und Ergebnis liegt bei mir.
Einstieg
Standortbestimmung
Noch unsicher, ob ein Mandat der richtige Schritt ist? Die Standortbestimmung analysiert Ihr Marketing und liefert einen konkreten Handlungsplan – als Entscheidungsgrundlage oder Auftakt.
Sofort
Vakanzüberbrückung
Ihre Marketingleitung fällt aus – Kündigung, Elternzeit, Krankheit. Die Lücke wird sofort geschlossen: Führung, Kontinuität und Qualität vom ersten Tag an. Ohne monatelangen Recruitingprozess.
Akut
Troubleshooting
Ihr Marketing steckt fest: Kampagnen ohne Wirkung, Team ohne Richtung, Budget ohne Kontrolle. Schnelle Analyse, klare Priorisierung und gezielte Intervention, bevor mehr Geld verbrennt.
Verlängerung
Strategisches Sparring
Nach dem Mandat oder bei Bedarf: Sparring auf Geschäftsleitungsebene zu Strategie, Positionierung und Ressourceneinsatz. Klarer Außenblick, ohne interne Politik.
Die Methodik
Kein Marketing nach Gefühl.
Sondern nach System.
1
Klärung
Was soll Marketing wirklich leisten?
Keine vagen Ziele. Klare Erwartungen. Klare KPIs. Gemeinsam wird definiert, woran der Erfolg des Mandats gemessen wird.
2
Analyse
Wo verlieren Sie Geld und Wirkung?
Schonungslos. Ohne Betriebsblindheit. Strategie, Kanäle, Team, Prozesse, Budget, Wettbewerb kommen auf den Tisch.
3
Entscheidung
Was machen wir und was lassen wir ab jetzt sein?
Fokus statt Aktionismus. Priorisierter Handlungsplan mit den größten Hebeln auf Umsatz und Wachstum.
4
Führung
Ihr Marketing kommt ins Arbeiten
Team, Agenturen, Maßnahmen werden auf ein Ziel ausgerichtet. Die operative Ausführung liegt bei Ihrem Team und Ihren Partnern. Die Führung, Koordination und Qualitätssicherung beim Mandat.
5
Steuerung
Wirkung sichtbar machen und skalieren
Was funktioniert, wird verstärkt. Was nicht funktioniert, wird beendet. Kontinuierliches KPI-Reporting macht Ergebnisse transparent und steuerbar.
Ergebnis: Marketing wird berechenbar!
DIE Ergebnisse
Was passiert, wenn ich Verantwortung übernehme
Steuerung
Conversion-Rate um +23 % gesteigert
Vertriebs- und Marketingprozess neu strukturiert, Marketing erstmals messbar an Vertrieb angebunden.
QSIL SE · Ilmenau
Skalierung
Von Messekatalog zu digitaler Plattform
Globale Marketingstrategie entwickelt, Vertriebskanäle von analog auf digital transformiert.
Salamander Industrie-Produkte · Türkheim
Verantwortung
Marketing von Aktivität zu messbarer Pipeline entwickelt
Aus Einzelmaßnahmen eine klare Struktur und einen Leadprozess aufgebaut, der verlässlich Nachfrage erzeugt.
IE Group · Zürich/München
Die Zusammenarbeit
So starten wir
1
Erstgespräch in 45 Minuten
Wir klären konkret, wo Ihr Marketing Wirkung verliert und ob ein Mandat der richtige Hebel ist.
2
Standortbestimmung & Angebot
Auf Basis des Gesprächs entsteht ein konkreter Vorschlag mit Leistungsumfang, Zielen und Honorar.
3
Mandatsstart: echte Wertschöpfung entsteht
Analyse, Priorisierung, erste Maßnahmen. Kein Anlauf, kein Einarbeitungsverlust.
4
Übergabe in Eigenständigkeit
Es entsteht eine Marketingstruktur, die eigenständig funktioniert. Die Übergabe ist von Anfang an Teil des Plans.
20 +
Jahre Marketing-Führungserfahrung
Wer dahinter steht
Sven Landrock
Kein Berater!
Sondern jemand, der Verantwortung übernimmt, bis Marketing funktioniert.
Geschäftsführer erwarten Wachstum durch Marketing. Ihr Team arbeitet. Aber dazwischen fehlt jemand, der beides verbindet: die Erwartung der Geschäftsleitung und die Realität im Marketing. Genau diese Lücke schließe ich, als externe Marketingleitung auf Mandatsbasis.
- Aus Ihrer Marketing-Kostenstelle wird ein messbarer Wachstumsbeitrag
- Der Stellungskrieg zwischen Vertrieb und Marketing endet
- Es entsteht eine Struktur und Wirkung
Fundament meiner Arbeit: Über 20 Jahre Marketingführung in Industrie und Mittelstand — vom globalen Industriekonzern bis zum inhabergeführten KMU. Drei Marketingorganisationen aufgebaut. Budgetverantwortung im siebenstelligen Bereich.
Stimmen von Auftraggebern
Belastbares Vertrauen
Identifikation & Ergebnis
“
Er hatte eine sehr hohe Identifikation und Leidenschaft für das Unternehmen, sein Team und seine Aufgaben. Von seiner zielgerichteten Arbeitsweise profitierte das Team, Kollegen, Partner und Kunden.
Götz Schmiedeknecht, Geschäftsführender Gesellschafter
Salamander Industrie-Produkte GmbH
Verantwortung & Vertrauen
“
Er übernahm Verantwortung und war zu jeder Zeit vertrauenswürdig und integer. Auch von unseren Kunden und externen Geschäftspartnern wurde er stets anerkannt und geschätzt.
Jürgen Reinhardt & Matthias Jacubasch, Geschäftsführer
IE Industrial Engineering München GmbH
Führung & Teamaufbau
“
Herr Landrock hat sich innerhalb kürzester Zeit zu einer hervorragenden Führungskraft entwickelt. Sein Team förderte er aktiv und delegierte Aufgaben und Verantwortungen stets angemessen.
Peter Freund, CEO
ValueNet Group
Die Investition
Schneller wirksam als jede Festanstellung
Je nach Verfügbarkeit innerhalb von ein bis zwei Wochen. Kein Recruiting, keine Einarbeitungsphase. Die Arbeit beginnt sofort mit Analyse und Priorisierung.
Marketingleitung im Mandat
Monatliches Pauschalhonorar. Klare Leistung. Klare Verantwortung.
- Strategische Marketingleitung
- Operative Steuerung & Koordination
- KPI-Reporting & Budgetverantwortung
- 2 bis 4 Präsenztage pro Monat
- Teilnahme an allen notwendigen Meetings
- Führung Team & Agenturen
- Reisekosten Bayern inkludiert
- Übergabe in Eigenständigkeit
Mandate starten mit einer Mindestlaufzeit von 6 Monaten. Danach monatlich verlängerbar. Einstieg über eine Standortbestimmung ist möglich.
Im Vergleich
Festanstellung vs. Marketingmandat
| Festanstellung | Marketingmandat | |
|---|---|---|
| Verfügbarkeit | 3 – 6 Monate (Recruiting + Einarbeitung) | Start in unter 2 Wochen |
| Recruiting-Kosten | 15.000 – 30.000 € | keine |
| Lohnnebenkosten | ca. 30% auf das Gehalt | keine |
| Bindung | Unbefristet + Kündigungsfrist | Ab 6 Monaten, danach monatlich |
| Erfahrungsniveau | Abhängig vom Kandidatenmarkt | 20+ Jahre Führungserfahrung |
| Ausfallrisiko | Krankheit, Kündigung, Elternzeit | Vertraglich geregelt |
| Betriebsblindheit | Steigt mit der Dauer | Externer Blick, neue Impulse |
| Übergabe | Oft ungeplant | Von Anfang an Teil des Plans |
Häufige Fragen
Was Sie wissen sollten
Eine Agentur liefert Maßnahmen, aber übernimmt keine unternehmerische Verantwortung für das Ergebnis. Im Mandat wird die Führung übernommen: Strategie, Budget, Team und Reporting liegen in einer Hand. Agenturen werden dabei koordiniert, nicht ersetzt.
Das Team wird nicht ersetzt, sondern geführt. Bestehende Mitarbeitende werden eingebunden, gestärkt und auf klare Ziele ausgerichtet. Ziel ist es, das Team so zu entwickeln, dass es nach dem Mandat eigenständig weiterarbeiten kann.
Je nach Verfügbarkeit innerhalb von ein bis zwei Wochen. Kein Recruiting, keine Einarbeitungsphase – die Arbeit beginnt sofort mit Analyse und Priorisierung.
Die Übergabe ist von Anfang an Teil des Plans. Am Ende des Mandats steht eine Marketingstruktur, die eigenständig
funktioniert. Dokumentierte Prozesse, klare KPIs und ein Team, das weiß, was zu tun ist, gehören dazu.
In der Regel 2–4 Tage pro Monat vor Ort. Die restliche Arbeit erfolgt remote. Die Präsenztage dienen der Abstimmung mit der Geschäftsleitung und dem Team, nicht der Eingliederung in den Betrieb.
Ja, das ist Teil des Modells. Es werden keine direkten Wettbewerber im selben Marktsegment gleichzeitig betreut. Die Wettbewerbsklausel wird vertraglich geregelt.
Über ein monatliches Pauschalhonorar, abhängig von Umfang und Verantwortung. Keine Stundenabrechnungen, keine versteckten Kosten. Reisekosten innerhalb Bayerns sind inkludiert.
Ein Marketingleiter kostet voll gerechnet schnell 150.000 bis 200.000 Euro im Jahr, plus Ausfallrisiko. Das Mandat ist flexibler, sofort wirksam und endet, wenn die Struktur steht. Die genauen Konditionen werden im Erstgespräch geklärt.
Wenn Ihr Marketing nicht führt,
übernehme ich, bis es funktioniert.
45 Minuten. Keine Präsentation. Keine Verkaufsstory. Sondern eine klare Einschätzung: Wo verlieren Sie Wachstum und ob ein Mandat Sinn macht.
Jetzt Erstgespräch vereinbaren – Kostenlos & Unverbindlich:
Sie erreichen mich gerne auch telefonisch: